“贵人相助之相”的前生后世——面相解析与职业发展（景素奇）
一位苦苦奋斗的草根，最希望有贵人相助。初入职场的年轻草根，更渴望有职场贵人相助。于是乎，玄学里的“人相”中就有了贵人相助之相。那什么是贵人相助之相呢?科学上又怎么解释?贵人相和贵人相助之相有什么区别呢?有贵人相助之相者，如何做好自己的职业规划呢?
标准的贵人相助之相
当经朋友推荐，她第一次坐到我面前时，我们聊了两个多小时。聊后她问我：“听朋友说你能看面相，那你看一看我的面相?”
我回答她：“你是标准的贵人相助之相。”
她说：“这怎么讲?”
我说：“你长得小巧玲珑，体态匀称，气质典雅，皮肤细腻，肤色粉白，面容娇好，音色优美动听，礼仪动作恰到好处。像你这样的人就是讨人喜欢的人，是人见人爱之人。爱才之心人皆有之，见才眼开是人之常情。一般人见了也就是欣赏而已，但是有权力及社会资源丰富的人见了会主动帮助你。”
当年，她的爷爷、奶奶都是南方某名牌大学的教授，后来爸爸、妈妈也是这所名牌大学的教授。她从小学到中学，学习一直非常好，高考时以优异的成绩考进了北京某知名大学。然而毕业时，赶上了那场风波，被分配到最基层的单位锻炼去了。但是，这并没有影响她的职业发展，一年后她被所在单位的上级单位领导发现，调到上级单位。在这个单位工作一年后，又被高一级别的单位发现调到更上级的单位。就这样，她来到了全国最知名的一个正部级单位最最核心的部门去工作了。在这个部门里，她工作非常顺利，而且也很勤奋、敬业，并得到重用，一直是业务核心骨干，不断得到提拔。
然而，随着年龄的增长，当接近40岁时，在组织里边逐渐被边缘化，不再得到重用和提拔。她越来越感到失落，希望离开这个组织，甚至是离开体系内，到市场上去寻求发展。就她所经历的职业发展路径，我帮她一一做了分析。
她为什么前顺后不顺?
我帮她回忆了她的职业发展路径，为什么她会走出这样一个20年的职业发展路径呢?为什么最近两三年事事不顺呢?
她家可谓世代书香门第，加上生长在南方水乡，社会人文环境和自然环境，双重作用熏陶出来特有的典雅清秀气质，本就是社会上的稀缺资源，况且她又长得娇小可爱，端庄美丽，品貌气质俱佳。上学时代是优秀学生，工作了，禀赋、性格、气质、职业理念、职业态度、聪慧灵秀，都足可以让她步入主流体系内的核心组织。虽然毕业时经历短暂曲折，但并不影响她在体系组织内的后续发展。
为什么她能持续得到贵人相助呢?是因为她百里挑一的面相和气质(气质也是构成面相的重要部分)。因为她长了一幅令人愉悦的面相，令人愉悦的高雅气质，知书达礼，谁人不喜欢?这种品貌双全的人，自然会不断有贵人帮助她。但得到他人帮助只是有了机遇，能否干好并得到重用那要靠自己，像她这样的知识家庭环境成长起来者，自然是听话、干活，而且会干得很好，她在每一家单位都十分勤奋努力，工作业绩自然突出，因此，她持续地得到了领导的赏识、重用以及提升。所以，她在组织里面一定是骨干，且是组织里核心者依靠的核心人员。
但由于知识阶层固有的职业理念限制，她要成长到特别高级的领导岗位也有很大的障碍。她在组织里面成长为骨干，成长为组织中一个部门负责人，是容易的事情，但要成长为组织的领导，可能性就小多了。因为，她就是贵人相助之人，而不是贵人，也就是说别人可以助她，她要去助别人，则还需要根本上的突破和提升——后面会分析两者面相的区别。
工作近20年了，也年近不惑了，为什么最近两三年被边缘了呢?因为随着年龄的增长，虽然气质风韵犹存，但面相上令人愉悦的程度逐渐下降，过去的贵人相助之相将逐渐失去贵人相助的动力，过去相助她的贵人也都逐渐退休或被边缘化。组织里和她一样年龄的人逐渐成长为新的领导，成为了贵人，这些新贵们坐到领导岗位上，将助那些刚走上职场的新人，那些新的有贵人相助之相者，将得到新的贵人相助，所以她不再被相助。即使原来相助她的贵人没有退休、不被边缘化，也有可能去助职场新人，就像古代的皇帝不断发现新人、培养新人一样。所以她注定将不再被重用和提拔。因此，她心理自然很难受，于是她想要逃离这样的组织，到体系外寻找那种过去被组织重用的感觉。
无人相助的她该怎么办?
她听完了我对她职业发展的解析，十分认可，“那我该怎么办?”
我说：你首先应该进行心态调整，你在过去近20年的职业路程中，一直在组织里面得到贵人相助，被欣赏、被核心、被重用。但是，随着年龄的增长，你这种面相的优势逐渐失去，而组织的领导者将会去关注更年轻的人，所以你应该调整心态，明白这是自然的发展规律，去掉失落感，主动地适应组织环境的变化，积极地投入到新的工作中去。过去自己是不由自主地被关注、被核心、被重用，未来的职业发展应该是自己主动地靠近组织核心，积极争取机会，拿自己的专业说话，用业绩赢得大家的尊重和认可。即使这样做了，也有可能被边缘化，廉颇老矣的心理失落几乎是每个职场人都必须面对的，到那时，就踏踏实实做好辅助工作。
贵人相和贵人相助之相如何区别?
就在我们见面快结束时，她又问我一个问题：“贵人相是什么样子?贵人相和贵人相助之相，有什么不同?”很聪明，她能问到这个问题。
贵人相助之相，上面讲过，是取悦于人之相，是人见了就喜欢的相貌，包含面相、体相等，总之符合人们审美的需求，满足人们的视觉享受程度比较高。当然，贵人相助之人的品德要好，不然助一次，就没有人再助了。所以说贵人持续相助的机会，也是通过自己的努力来换取的。
而贵人之相，不同于贵人相助之相，同样给人视觉享受，但视觉冲击带来的心理感受完全不一样。贵人之相给人感觉是山，是靠山，是威严，威严中透着仁慈。贵人之相应是大气、正气，威武雄壮，是力量、能量。从体态上来讲，健壮挺拔，从面型结构来看方正、眉宇间有正气，眼睛闪烁着智慧和坚毅，音色丰满有力，字里行间散发着能量等，行事风格稳健，镇得住台面，气场足够大。如果是女士，不应是漂亮，应是端庄大气、有威势、话语有力量。贵人之相者在职业初期，会有不少人助之，但也往往有倒助者。
如果贵人相助已成往事……
有贵人相助之相者，应正确认识自己的职业发展规律。职业发展起步阶段，应充分利用面相优势，当贵人帮助你时，应抓住机遇，勤奋、敬业、培养自己良好的职业修养，持续提升自己的专业能力，用专业和业绩来给相助你的贵人争光。但随着时间的推移、年龄的增长，贵人相助之相将失去，不再有贵人相助，就应逐渐调整自己的心态，认真评价自己过往职业发展的路径，适应新的职业环境。花无百日红，既然不能永远红下去，那就在组织当中踏踏实实做好辅助的工作，坦然度过职业生涯的后半段。有贵人相助之相者，如果知道自己早晚有不被相助的那一天，就不如趁有贵人相助之时认真工作，由人助逐渐去助人，随着时间推移，助人多了，自己慢慢也就有了助人之气势，也就有了贵人之相。进入了组织领导岗位，你就可以成为贵人，延长自己的职业青春。
如果不惑之年想离开主流体系，到市场上寻求发展机遇，也不是没有机会。我给两点建议：
一是要正确评价自己的能量。过去能量很大，主要是组织的平台大，是政府的平台，是组织的力量，是权力岗位资源，在这样大的平台上，你充分展现了自己的才华和能力。这其中有自己主观的努力和才情，但要准确认识自己，离开了组织体系，个人的能力将失去了发挥的平台，要想再发挥出能量，做出辉煌的业绩，应该有一转化过程，这个转化就有很多的不确定性。
二是应该认清未来的职业环境。在体系内组织的平台上，你得到了贵人相助，得到了核心地位，自己被关注。但到市场上后，首先是环境发生了很大变化，体系内强大的平台没有了，贵人也没有了，你怎么办?当然，市场上也可能有贵人，你过去积累的那么多资源也可能被用上，但市场变化太快，在新的市场环境条件下，随着年龄的增长同样得到市场上贵人相助也是短暂的一刹那，三五年的功夫职业青春也许就没有了。
因此，建议仅有贵人相助之相者，最好还是在主流群体内发挥你应有的价值和作用，在主流体系内的二线部门、三线部门逐渐熬到退休，这不失是一种稳妥策略。
贵人相助之相者不仅在体系内，体系外的市场上也有。市场上过去得到贵人相助而成长起来的人才，在年过四十后也应该调整心态。你过去所在的组织不可能养你一辈子，不会像体系内的组织那样养你到退休，那你该怎么办?应该及时转换职业跑道，不能做演员了，就去做导演，不能当运动员了，就去当教练，在新的职业跑道上焕发自己的职业青春。既然你在市场上，就应该市场到底，创造最大的人生职业绩效。